Ei mentor, você pode melhorar!

A mentoria para startups é um processo cada vez mais procurado por quem quer empreender.
Quem tem uma carreira sólida no mundo corporativo, desenvolveu competências em diversas áreas e conhece o mercado como ninguém, pode objetivar um futuro voltado para a mentoria. De fato a mentoria para empreendimentos inovadores é um nicho de mercado em crescimento e deve ser considerado em todo o seu potencial. Se você acha que reúne a experiência e entendimento relevante para enveredar por essa atividade confira as dicas para se tornar um mentor cada dia melhor!

Conheça profundamente os seus pontos fortes e as suas limitações

A mentoria para aceleração de startups é um tipo de tutoria que demanda do mentor uma forte capacidade para se auto-analisar. Iniciar um negócio ou impulsionar uma organização é uma empreitada longa e requer profissionais e mentores multifacetados. No entanto, ninguém é perito em todas as áreas de uma empresa e o mesmo é válido para os mentores. Se você deseja ser um mentor matador você precisa se conhecer intensamente. Faça um levantamento dos seus pontos fortes e daquilo que pode aprimorar nas suas aptidões. Mas mais importante de tudo: identifique e estude as suas limitações. Aquilo que você não sabe, você pode aprender ou se, definitivamente, você não tem um talento especial para determinada área você deve delegá-la em alguém.

Seja um ouvinte exemplar

Se você quer melhor seu desempenho como mentor não deseje falar antes de ouvir. Uma das qualidades mais difíceis de encontrar hoje em dia no mundo corporativo é a capacidade de ouvir. Todo mundo tem algo a dizer, uma opinião a dar sobre tudo e várias ideias preconcebidas para apresentar a todo o momento. Se você acha que a mentoria para startups é o seu caminho saiba ouvir o(s) seu(s) mentorado(s). Na verdade, quem procura mentoria deseja ser ouvido, anseia por poder explanar as suas dúvidas e sentir que alguém com experiência entende os seus questionamentos.

Ajude a simplificar problemas

Quando alguém procura mentoria é vital encontrar um profissional que descomplique aquilo que está atribulado ou labiríntico. Um aconselhamento matador tem que tornar claro aquilo que está o confuso e não colocar mais dúvidas no que já é complexo. Questionamentos desnecessários devem ser evitados a todo o custo.

Saiba ser presente quando necessário e sair de cena quando oportuno

Um mentor terá que ter a sensibilidade de saber quando sua presença é vital e quando é hora de não se fazer notado. Efetivamente, um mentor matador deve sempre saber o momento certo para aparecer. Se, por um lado, o mentorado deve se sentir apoiado nos momentos decisivos e de maior tensão, por outro lado, o mentor precisa dar espaço para que a criatividade floresça e para que a solução para alguns questionamentos surja naturalmente e sem influência em demasia.

A mentoria é, sem dúvida, uma área de atuação desafiadora e se você ainda tem dúvidas de como melhorar seu desempenho como mentor, deixe o seu comentário.